Разработка и реализация стратегии продаж завода. Оперативное управление всеми каналами продаж завода: дилеры; российские партнеры; зарубежные партнеры. Управление блоком маркетинга: создание эффективного дизайна упаковки для продукции завода, мониторинг деятельности конкурентов, формирование и планирование маркетинговых мероприятий, анализ их эффективности, мониторинг и управление товарными остатками. Годовое, квартальное, ежемесячное планирование бюджетов продаж на основе производственных планов и контроль их исполнения. Личное участие в переговорах с крупными партнерами, привлечение крупных заказчиков на завод. Управление рентабельностью и доходностью завода, внедрение мероприятий, направленных на получение прибыли завода, ответственность за финансовый результат. Разработка и внедрение мотивационных схем. Стандартизация, оптимизация и контроль исполнения бизнес-процессов.

Развитие продаж компании на территории России, Европы и Латинской Америке. Формирование стратегии продаж на несколько лет и контроль её исполнения. Реорганизация структуры продаж с целью эффективного использования кадрового потенциала. Руководство продажами во всех филиалах компании, более 100 человек. Проведение ключевых переговоров на уровне директоров, собственников. Участие в тендерах на поставку товаров в торговые сети стран Европы, Азии, Латинской Америки. Заключение международных контрактов. Осуществление ежегодного прироста продаж не менее 25 процентов, значительное увеличение доли присутствия компании на полках торговых сетей

Товароведение, Товаровед